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公司在广信新城项目部召开消费工作会议
滥觞:    2012/9/25 9:37:27
    为增强公司质量安全管理工作,进一步提高功课职员质量安全生产认识,加大质量安全标准化创立力度,鞭策安全管理目的实现,8月28日上午,公司构造各基层单位消费副经理、生产技术、安全科长和公司构造遍地室负责人共计四十余人到哈尔滨市松北区广信新城施工项目召开了消费工作会议。该项目标规范化管理、标准化施工为公司的项目管理工作供给了很好树模感化。
    广信新城位于松北区三环路烟厂劈面,是哈市在江北新建的一片棚改安设房项目,现已列为“国度康居树模工程”,小区根据小康型室第打造,其寓居的温馨度和科技含量将是今朝国度第一流的,已成为全省棚改安设房的榜样。全部工程开端计划建立67栋住宅楼,此中最高层为32层,总建筑面积为170万m2,由25家施工单位同时施工。此中,由东翔分公司承揽的六栋高层(28—32层)和一个地库,建筑面积为13万m2,条约金额2.47亿元,是公司今朝最大的一个单体工程,在甲方、监理单元针对施工质量、安全、进度、文化施工等多项目标屡次结合大检查中,均首屈一指(第二名),可谓榜样中的榜样,博得了甲方、监理等单元的赞同,也为公司争得了声誉,创出了品牌。
    走进广信新城项目,从生活区、办公区到施工区,给人耳目一新的觉得,现场的场容场貌、装备设备、标记标识等片面契合施工现场标准化要求,到达人与物、施工与情况的调和统一,营建文化、干净、安全、环保、安康的现场施工情况。现场办公及糊口地区选址科学、公道,各类牌、标识及宣扬统一标准,具有较着的企业特性和优良的企业形象;现场糊口设备完美,有淋浴、消暑设备,员工宿舍、食堂面积达标,设备装备及摆放整齐划一,卫生、值班、执业资历管理等轨制健全,管理到位;现场利用的电线及各种电器契合安全标准要求,消防器材和应急装备安全有用,施工机器情况优良;现场水、电、气耗损及乐音、粉尘、污水等排放契合节能环保及生态要求。项目明白岗位职责,订定了安全质量管理目的并上墙宣布,成立安全生产责任制;手艺内业资料管理齐备、标准,手艺事情查抄事前有计划、历程有记载、成绩处置有成果; 堆栈实施封闭式管理,数目与台账符合,现场用料有计划、发料有记载、收受接管有注销、交代有手续,构成了科学、标准的现场管理体系和文件系统。经由过程对功课队管理,使施工现场管理始终在预先设定的轨道内运转,制止现场管理呈现偏向,由东翔分公司承揽的六栋高层估计在玄月中旬到达封顶条件,比甲方方案工期整整提早了半个月。
    观光完项目后,在孙司理的构造下召开了现场座谈会,广信项目负责人——魏司理对工程的建立状况向预会职员停止了报告请示;各基层单位消费副经理、要素处室负责人纷繁泛论感受和领会,公司安全、消费、质量、手艺等部分对下一步事情停止了布置、提出了要求。最初,孙东明司理做总结发言,对魏司理的高度责任心、奇迹感和大局意识赐与高度评价;对其在项目上的科学管理,标准施工,高质量、快速度赐与充实必定;同时,要求公司所有在建工程,要根据广信项目规范化管理、标准化施工停止自检自查,增强整改落实,进一步提高项目科学化管理水平,不竭提拔企业管理和焦点竞争能力。
    此次集会的召开,对提高项目管理水平,实现企业又好又快范围开展具有重要意义;同时,此次活动也为基层单位搭建起项目管理的资源共享平台,强化了相同和联络;经由过程对项目管理经验在最大范围内的复制和推行,可有用节省管理资本,削减管理本钱,制止施工历程中的质量通病和安全死角,为建立精品工程和安全工程供给保障。
省安装公司王福忠