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龙安新闻
龙安集团召开运营工作会议
滥觞:党群事情部    2016/7/13

6月29日下战书,龙安集团召开2016年上半年运营工作会议。集团党委书记、董事长周军揭晓重要讲话,公司领导班子成员及构造相干处室负责人、各子公司司理、运营副经理、运营科长近50人参加集会。集会由集团副总经理王彬主持。

会上,各子公司司理针对本年上半年本单元运营工作情况停止了报告请示。内容包罗各项目标完成状况、新签合同统计状况、下半年重点跟随项目开辟状况、天分提升事情的方案摆设及完成状况、运营开辟存在的艰难、成绩以及倡议等等。报告请示完毕后,副总经理王彬对龙安集团上半年运营事情停止了梳理与总结,并扼要论述了集团公司申报市政公用工程施工总承包特级天分事情的布景与筹办状况。随后,集团公司运营到处长谢宁针对申报市政公用工程施工总承包特级天分的尺度停止了解读,使参会职员对申报状况有了进一步理解。最初,王彬副总经理提出五点要求:一是要加大对大项目市场的开辟才能,特别是要捉住地区分公司划拨后的契机,加大省外、外洋市场拓展力度;二是要加大自主经营比例,根绝挂靠等征象发作,提高企业的运营功绩与风险防控才能;三是要高度正视集团给权属子公司对接的项目,一定要当真看待,构造精兵强将尽力干好工程,真正做到“干一项工程、树一座丰碑、交一方伴侣、拓一方市场”;四是要勤奋稳固老市场,在此基础上,主动拓展新市场;五是要统筹安排好天分申报事情进度,尽力共同集团顺遂完成市政总承包特级天分申报事情。

    集会最初,周军董事长作重要讲话。他指出,本年集团面对严重的运营形势,可否顺遂完成职代会提出的各项目的是摆在当前的严重应战。要坚持不懈的完成职代会肯定的目标使命,坚持不懈的持续解放思想,坚持不懈的将集团各项工作向前促进。环绕龙安集团“十三五”目的,周董强调,目的的订定关于集团此后的开展具有十分重要的意义,一定要提高认识,确保各项工作踏实促进。同时,要捉住将来发展期,谋良方、找出路,处理开展瓶颈成绩。针对这一概念,周董提出七点定见:一是要改变思绪、调解产业布局,加大在市政、房建范畴的运营力度;二是要提拔自立施工才能,在产值过亿的大项目上做大、做足文章;三是要当真阐发市场,在传统产业范畴深度发掘;四是要进一步解放思想,灵敏的洞悉市场信息,实时发明商机,做好对接;五是要统筹安排,科学策划,做好天分升级事情;六是要增强对地区分公司的管理,重视躲避市场风险;七是要结实建立危机意识、责任意识和担任认识,竭尽全力做好企业的运营开辟事情。
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