多举措降成本拓市场餐饮业外卖“自救”现状透视

新华网北京3月10日电(沈美)近日,随着返程复工人数的不断增加,外卖订单也呈现了比较明显的上升趋势。火锅、奶茶、蛋糕、小龙虾……越来越多的餐饮外卖订单突破了5公里的派送范围,顺利地走上了众多吃货们的餐桌,很多餐饮企业也受到“外卖”这一自救方式不断启发,探索降成本拓市场的新“战术”。

多地复工 餐饮外卖订单激增

2月6日,潜江市委书记吴祖云接受白岩松采访时介绍,截至2月5日24时,潜江市报告新冠肺炎确诊数为64个,“确诊数在万分之零点六二”。此后潜江市未出现爆发式增长,确诊人数相对稳定。截至2月13日24时,潜江市累计报告新冠肺炎病例104例。

在北京的下午四点到晚上八点间,蔬菜、牛奶、火锅、小龙虾、烤鸭成为人们不惧距离的美食诱惑;在上海的白天十一点到晚七点是葡萄酒、汤锅、火锅、蛋糕的天下;成都从早上九点到晚上六点,离不开麻辣火锅和火锅食材的主题;广州则早于成都一个小时,自早八点到晚六点开始了甜点、肠粉、牛肉火锅的美食生活;在深圳,十点到晚上五点是鱼火锅、鲍鱼鸡、蛋糕的享受时间。

谈及餐饮行业近期的发展,业内人士认为,外卖确实给餐饮企业储备现金流和自救的机会,但是餐饮企业仍面临巨大压力,需金融政策等多方面的支持。此外,在这个特殊的“大考”面前,不规范、经营能力弱、不思“变”的餐饮企业将会被淘汰出局,变相来说,这也是消费方式转变加速餐饮外卖市场竞争的一个契机。

在此前,一般说来,使用闪送派送的多是文件、礼品、鲜花等时效性需求严苛的物品。但在疫情期间,为了满足更多“吃货们”的味蕾,许多商户选择闪送,通过远距离餐饮派送满足更多消费者对特定美食的需求。

回想起在武汉的两天,王铭心有余悸,唯一让他稍感安慰的是,在武汉期间,他一直戴着棉口罩,“因为天津有雾霾,我会常备口罩。”

该院宣传科工作人员介绍,目前,医院的普通门诊基本停诊,各科室集中人力资源应对疫情,目前人员相对充足。

医生奋战在一线,社会力量源源不断在支援。对于身边没有感染病例的潜江老百姓而言,他们能做的就是做好隔离与防护。

换手率方面,共有29只个股换手率超过20%,其中阿尔特换手率最高,达56.12%。

光大证券分析师指出,阿里巴巴是新基建的核心建设者。借助阿里巴巴商业操作系统,不同规模的企业都能够实现在品牌、商品、销售、营销、渠道管理、服务、资金、物流供应链、制造、组织和IT系统等11个要素的数字化、智能化,激发商业增长的新动能。

2020年春天的第一场大促刚刚结束,2万品牌依托阿里商业操作系统,在天猫平台迎来“超量恢复”,销售额同比增长超100%。淘宝直播带动的成交同比大涨264%,最高的一天带动成交量增长了650%。其间,产业带商家订单量超过4500万单,其中C2M定制商品的订单量同比增长370%。

从乡下到市区,要经过层层关卡。出行者需要出示身份证件,确认是本地人;测量体温,确认无发热现象,才能通行。

“发展外卖、零售,成为主流自救行为。”对此,四川省火锅协会执行会长严龙提供了一组数据:目前,四川省54.16%的火锅企业涉足了外卖、售卖火锅底料、拓展其它零售业务;31%的火锅企业进行了协调协调延迟支付货款,缓解压力;当然也有30.6%的企业选择按兵不动,停产歇业。68.8%的外卖销售商家单店每日外卖订单量在30单以内,数量在50单以上占比仅为17%。

潜江目前新冠肺炎确诊数占全市常住人口比例约为万分之一,远低于同期湖北全省的平均水平,甚至低于累计病例绝对数量最少的神农架林区。

(疫情期间,包括农业在内的多个向来依赖线下的行业,加速拥抱数字化)

业内观察人士指出,“一个大型互联网平台向传统零售企业释放能量的模式,至少包含三大不可或缺的条件:拥有一个完整的综合电商平台;拥有一整套从支付到物流的零售履约资源;拥有亲自一对一精准服务零售商的团队。”

根据王铭的描述,不出意外的情况下,按照出入证要求,每三天,允许一户人家出一个人进行日常采购等。

王铭介绍,1月18日,他从天津乘高铁到达武汉,这是他每年春节回乡的路线。天津没有直达潜江的高铁,他选择在武汉换乘。这种中转方式,也是众多在外地工作的潜江人的选择。据统计,潜江春节返乡约10万人,其中37092人有武汉市接触史。

无法接触消费者,许多线下商家通过淘宝直播解决客流问题。2月,淘宝直播新增商家数环比劲增719%,淘宝直播为商家带来的成交订单以每周20%的速度稳健增长。菜鸟联合物流伙伴打通干线物流,菜鸟裹裹累计从门店发出440多万个电商包裹,帮商家盘活门店生意;饿了么通过门店发货打通最后一公里,“极速上线”服务为书店、商场、影院等线下实体开拓增量生意。依托阿里云,钉钉帮助1000万企业组织解决在线办公和组织协同问题。随着线下恢复运营迫在眉睫,支付宝健康码、钉钉企业复工平台相继推出,助力安全有序复工复产。疫情期间,数万个品牌通过全域营销获得新的增长动力。小微企业资金链吃紧,网商银行和淘宝推出“0账期”并延长至6月30日,预计带来2000亿流动资金。

潜江是有名的鱼米之乡,约一半的地区是农村。“生活物资是比较充足的”,吴祖云2月6日接受采访时表示。据潜江日报报道,为保障居民日常生活,安排潜江市多个社区向居民派发免费蔬菜与鸡蛋等。

2月8日,湖北省新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部办公室发出通知,要求全省各地认真学习借鉴潜江疫情防控经验。

根据同城速递平台闪送提供的数据显示:近两周,闪送在全国完成餐饮派送订单超过200万笔。2月3日之后,闪送餐饮订单周环比呈现持续上升态势,每周涨幅均超过20%。

赵乐乐回忆,第一次出门,她没有戴口罩,楼下执勤人员看到后,把她批评了一顿,要她上楼戴好口罩再下来。第二次是2月2日,她准备到小区门口买面粉,执勤人员一直在大门口看着她买完回去,并叮嘱她最近几天不要再外出。当时,她看到有老人被执勤人员拦住,执勤人员告诉老人说,年轻人抵抗力强一点,如果需要购物,让年轻人去买,老人容易感染,最好不要出门。

第一时间集中收治、管理确诊的肺炎发热病人

“近日来,闪送餐饮订单量大幅提升。以往,一般使用闪送的餐饮类订单客单价较高,比如海底捞、大董,每单至少百元以上。”闪送副总裁杜尚骉接受采访时表示,以堂食为主的火锅品类在线下派送时可以发现,消费者相对于距离更执著于品牌的选择,他们对餐饮都有特定品牌的喜好。

随着消费进入回补阶段,完善的消费和企业服务能力将构成驱动商业世界持续增长的长期价值。

面对疫情,潜江实行市领导包联区镇处全覆盖,层层成立近万人的工作专班,从腊月三十开始,市领导带头到防疫一线督办防疫救治情况,派驻420多个驻村(社区)工作队,实现全市所有村(社区) 包保全覆盖。

数字化是免疫力,更是恢复力

这一整套数字化解决方案,许多都是疫情中的首创,从大品牌到小企业都能按需即取即用。在完备的数字商业基础设施支撑下,这些创新迅速成为疫情期间最普通的商业场景,构建了新的效率,激活了更大范围的商业创新,也成为商业世界“抗疫”的底气。

中国饭店协会开展的第二轮行业调查数据显示:春节期间(农历大年三十-正月十五)营收同比减少80%以上的餐企占比88%。目前,所调研餐企每天营业额占去年同期的百分比均值为9%,65%的餐企营业额为去年同期的0.7%左右,25%的餐企营业额为去年同期的13%左右;营业额与去年同期相比下降90%以上的餐企占比71%,下降80%-90%的餐企占比12%。

“这次疫情让大龙燚全球近300家门店全面受损,影响100%。直到今天,我们大部分门店都还处于关闭状态。”谈及企业的现状,成都大龙燚餐饮管理有限公司副总裁雷星表示,为了更好地推进外卖“自救”,公司已经重新梳理了员工架构,比如堂食的工作人员可以临时做外送员的工作,办公室人员配合门店的订单管理工作;为了让更多消费者没有顾虑地选择公司产品,大龙燚从“无接触配送”到“全封膜包装”,从“氮气锁鲜技术”再到使用“‘一对一’服务质量与远距离全城配送价格优势较好”的闪送平台合作,将外卖自救的路走得愈加通畅。此外,大龙燚还与知名发艺机构、健身中心做跨界合作,希望与全行业资源共享、共渡难关。

这背后是阿里巴巴商业操作系统帮助商家深度连接广阔的消费需求。据2月13日公布的阿里巴巴2020财年第三季度财报显示,阿里中国零售市场月活跃用户已经达到8.24亿。在疫情得到有效防控的前提下,消费信心逐渐回归,成为商业持续增长的巨大势能。

王铭一家在潜江市区的小区已经“封门”。小区工作人员给每个住户发放了“居民出入记录卡”,卡片上面显示户主的姓名与门牌号。住户外出,需要登记具体日期和原因。

在保障全市市场供应的基础上,潜江还为武汉赠送口罩10万只、虾稻米5吨、锁鲜调味虾30吨、鸡蛋72000枚、白菜1.5万斤等物资。

疫情之下,潜江面临的重要挑战,在于医疗物资供给。湖北江汉油田总医院是潜江市唯一一所三级甲等医院,也是本次新冠肺炎医疗救治定点机构之一。

严格的防控措施,体现在每一个潜江人的生活中。28岁的潜江人王铭,平时在天津工作,他的父母住在潜江市区园林街道,爷爷奶奶生活在潜江的农村。

但目前,潜江面临的压力依然很大,新冠病毒传染性强,“确诊病例a在不知不觉中传染给b,b不知道,再传给其他人。我们现在不能松懈,如履薄冰。”吴祖云说。

以多地热销的火锅外卖为例,在成都,从知名火锅品牌大龙燚的数据中可以看到外卖订单激增的情况:对比2019年大龙燚成都11家直营门店(含子品牌如在蜀毛肚老火锅2家)春节初一到初十的数据,外卖2019年同期销售额28万元,2020年销售额181万元,同比增长了547%。而受疫情影响,2019年同期堂食销售额499万元,2020年仅32万元,同比下降了93.58%。

潜江是人口百万级别的城市,市委书记吴祖云将潜江经验的第一点,归结为“决断早”。2月6日,吴祖云接受白岩松采访时提到,“我和市长得到武汉的消息后,我们觉得事情太大了,所以我们先下手了,哪怕冒了一点点不太合规的风险。”

严格防控仍在进行。目前,潜江市出台多项措施防控疫情,居民需要凭出入卡出入社区;三天之内,一户人家只能有一个人出来买东西;农村地区通过“封村”等方式做好隔离防控。“暂时不与病毒正面冲撞,努力切断传染源和传染渠道。”吴祖云说。

吴祖云介绍,1月17日上午,当时作为疫情暴发地的武汉还没有封城,钟南山也还没赶到武汉,潜江就已经集中收治了确诊的32名肺炎发热病人。“我们在湖北应该说是第一时间封城,第一时间中止所有娱乐活动,第一时间防控指挥部出台严格的禁足命令。”

跨场景的获客和服务能力、全域营销能力、数字化的组织能力……这些能力与商家的商业模式相结合,带来商业效率的指数级提升。

城区每户发放一个出入证 农村封村隔离

巨丰投顾认为,目前市场短期看情绪,中期看政策,长期看估值;中长期都是向好。

微信第三方服务提供商微盟宣布向全国餐饮企业免费开放微盟外卖小程序,并对接第三方平台支持餐饮行业开展外卖以及电商零售业务;生鲜电商每日优鲜与知名餐饮企业西贝和眉州东坡在人力调配上展开合作,由每日优鲜提供原材料,西贝和眉州东坡提供人力用于加工,三方共同保证疫情期间消费者的食材供应;京东发起“餐饮零售发展联盟”号召,推动眼下在堂食、外卖受阻的餐饮业去加速启动半成品速食生产,通过京东全渠道拓展销售,实现特别时期的“供应链转型”;同城速递平台闪送在全国范围内推出“企业雇员帮扶计划”,即帮助那些疫情期间无法正常营业的企业,吸纳其员工成为闪送员,通过这种灵活的短期用工方式,缓解企业成本压力,并增加企业员工收入。随后,其又启动“餐饮企业业务助力行动”,从品质、成本、效率、服务范围四个层面全力支持餐饮行业复苏。

自腊月二十九回到农村老家,王铭就没有出过村子。每隔几天,他的爸爸会戴着口罩、骑着电动车,到市区买点日用品。

与此同时,一家来自北京的创意菜馆于老板刚刚开通外卖业务一个月,“以前店铺的月流水多的时候能达到30万元,少的时候也有20多万元。现在外卖每个月仅有2万3、4千的收入。外卖平台的佣金有些高,我在计算成本看看下个月是否要继续做外卖。”对于接下来如何经营,于老板已经有了自己的思路,“我已经进了一些包装和设备,打算做半成品,找一些平台合作售卖,这应该会比较符合当下一些年轻人的消费需求。”

相似的困境也出现在潜江市中心医院,这里也是新冠肺炎的医疗定点救助机构。市中心医院物资供应科工作人员介绍,物资每天都在统计、都在变化,目前,医院的医用外科口罩已经不够再用一礼拜了。谈及物资的充分与否,她难以给出答案,“各方面都在支持、有配给,但不知道疫情什么时候结束。”

抱团取暖 共享资源渡难关

造风:新模式解决新问题

王铭已经十几年没在老家待过这么久了,村子被封了,没有别的打发时间的方式,他有时候会绕到四下无人的菜地里放放风,村里没有感染病例,面前没有密集的村庄与人群,田地是钻出地面的菜台、小白菜,绿油油的,这是二十天里,他去到的离家最远的地方。

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医疗物资短缺 各方伸出援手

阿里商业操作系统成未来商业新基建

对于疫情期间,餐饮行业经营方式的巨大变化,杜尚骉表示,闪送平台迎合了当下餐饮业的多样需求。“闪送是一对一急送的模式,比如火锅类的外卖订单有时候会携带电磁炉、锅具等,那么,闪送员的保温箱所有空间都可以为用户使用。同时,闪送的配送范围又不受局限,一般外卖平台的服务半径在3—5公里,超过这一范围之外的交易需求则无法满足,商家营收受到限制。而闪送的服务半径突破了5公里的距离限制,可以覆盖全城,只要在同一城市内,都可以送达,门店可以借此吸纳更多客源,扩大业务范围和营收。”

资金流向方面,行业板块主力流入前五名的是券商、计算机应用、化学制药、互联网传媒、化学制品,流出前五名的是券商、计算机应用、化学制药、互联网传媒、化学制品。位居主力流入前五位的个股是中信证券、神州泰岳、以岭药业、宁德时代、中信建投,流出前五位的个股是中信证券、神州泰岳、中信建投、宁德时代、世纪华通。排在主力流入前五位的概念题材是融资融券、转融券标的、MSCI概念、深股通、沪股通,流出前五位的概念题材是融资融券、转融券标的、MSCI概念、深股通、沪股通。

1月25日,湖北江汉油田总医院向社会发出“疫情专项爱心捐赠”公告,接受社会各界依法合规的爱心捐赠。2月13日,该院物资供应科工作人员林南告诉新京报记者,目前仍然存在医疗物资短缺问题,主要短缺一次性防护用品,比如n95口罩、医用外科口罩与防护服。

1月20日,腊月二十六,王铭从武汉回到潜江,三天后,武汉封城。1月23日,腊月二十九,王铭和父母从潜江市区回到爷爷奶奶所在的农村老家,准备过年。当时,村子里已经开始排查有武汉接触史的人。

湖北潜江11名干部因疫情防控不力被处理 全力以赴遏制疫情“镇里对武汉返乡人员信息是否进行摸排登记和跟踪观察?”“密切接触人员信息是否摸查到位?”

从国际化连锁品牌到街边小店,再到一个工厂、一座商场、一个商圈,乃至更大范围的线下商业场景,不断与数字化碰撞出新火花,全行业数字化正加速到来。

不少企业开始意识到,利用数字商业基础设施获得系统性的数字化能力,是抵御风险、走向未来的最佳路径。疫情期间,汽车、家居、餐饮、房地产、百货、教育、医疗等十个向来依赖线下的行业加速拥抱数字化,并取得显著增长。林氏木业于2018年6月完成线上线下会员体系的一体化,成为家居行业数字化的第一梯队。疫情期间,占比50%的线上生意未受影响,线下则通过淘宝直播迅速恢复30%。2月15日至2月21日,居然之家全国232家门店进行了4810场淘宝直播,预计带来4.8亿元人民币的成交额和11万新客。

严防严控在潜江的社区普遍展开。赵乐乐家住潜江市竹苑小区,春节前夕,她从广州回到老家。年后到现在20多天,她只出过两次门。

潜江市居民使用的“出入记录卡”  。受访者供图

数字化能力的开放共享和可复制,已成为塑造长期商业竞争力的关键。对商家来说,工具和流量或许能应一时之急,自己生长出的数字化能力才是对冲风险、稳健增长之基。

(文中观点仅供参考,不构成投资建议,投资有风险,入市需谨慎。)

王铭介绍,村子里的年轻人,大部分是外地打工回来的,很多人返乡时从武汉中转。村里统一派发了体温计,要求他们每天测体温。村委会的工作人员,戴着口罩拿着喇叭,开始在街上宣传疫情防控知识。

转换经营思路 多方合作积极自救

概念板块同样大部分上涨,RCS概念、无线耳机、远程办公、特斯拉等板块领涨,仅风沙治理板块下跌。特斯拉板块掀涨停潮,常铝股份、亚玛顿、赣锋锂业等10只个股涨停。

1月18日到达武汉后,王铭在当地逗留了两天。他在武汉上的大学,想趁着这个机会见见同学和老师。“那时候,钟南山还没过来,还没公布人传人。”

(文中人物王铭、赵乐乐、林南为化名)

据了解,疫情期间,闪送开启了“无接触配送”服务,即闪送员与用户的物品交互环节中,闪送员与用户保持2米的安全距离。同时,闪送公司要求闪送员勤换口罩、勤测体温,勤洗手,并对配送物品外包装进行双重防护,每送完一单配送箱立即进行消毒清洁。目前,与闪送签订合作协议的餐饮商铺已超过6万家,知名企业包括:海底捞、大龙燚、淘汰郎、八合里等。

这是一场新基建上的战“疫”。经此一役,原本以线下为主阵地的品牌商、零售商及各种线下业态,均通过新基建加速数字化布局,将成为后疫情时代商业社会的主流趋势。

在餐饮业面临困境之时,很多企业与平台也在互通有无,共享资源,渡过难关。

2020年2月21日至23日,中国饭店协会开展的第二轮行业调查数据显示:春节期间有49%的餐企并未开展外卖业务。但是寒冬之下,餐企纷纷开启自救模式,目前,外卖作为首选自救方式占比29%,其次是提供团餐预定业务占比20%,提供堂食占比17%,提供无接触点菜外带占比16%,提供食材代加工业务占比4%。外卖订单数同比增加的餐企占比11%。

2月6日,《新闻1+1》栏目主持人连线潜江市委书记吴祖云。视频截图

(宜家官方旗舰店首次落户第三方平台,登陆天猫24小时内就收获40万粉丝)

疫情令线下商业对数字化的内涵有了更丰富的理解,它不只意味着线上渠道。通过组织数字化实现扁平高效管理,通过全域营销实现消费者的精准触达,通过消费趋势洞察辅助新品研发,通过数字化供应链打通供需两端的最短路径……这些都是数字化的题中之义,都需要依托数字基建来实现。

许多行业面临的问题也通过数字化破局。餐饮企业员工待岗,盒马鲜生创造性推出“共享员工”;美妆行业苦于线下试妆受限,天猫旗舰店2.0的虚拟试妆发挥作用,3月1日至8日,超200万人次的消费者通过天猫旗舰店2.0试用美妆产品,仅BOBBI BROWN一款新品通过天猫旗舰店2.0与粉丝互动,就创造了日销3300万元的高光类单品新纪录。

林南介绍,医院每天安排近200个医护人员在一线工作,但n95的防护口罩是不充分的。每天要当天去市疾控中心认领,每天只能领取150个口罩。按照医学规范要求,n95口罩每隔4小时要更换一次,但实际情况难以满足。“紧着重症监护室的用,尽量保障他们的,其他的科室都省着用,基本上一个口罩戴一天。 ”

个股方面,3327只个股上涨,其中曲江文旅,华策影视,国瓷材料等150只个股上涨幅度超过5%。401只个股下跌,其中东方锆业,盘龙药业,华谊嘉信等12只个股下跌幅度超过5%。

“疫情给品牌造成了不小的压力。品牌若能突破传统思维模式和增长方式的限制,实现真正的数字化转型,将能最大程度地‘转危为机’。”贝恩公司全球合伙人、大中华区消费品业务主席邓旻说。

“我和市长得到武汉的消息后,我们觉得事情太大了,所以我们先下手了。哪怕冒了一点点不太合规的风险。”2月6日,潜江市委书记吴祖云将潜江经验的第一点,归结为“决断早”。

消息面上,4月14日,国家电网启动新一轮充电桩建设,计划安排充电桩建设投资27亿元,新增充电桩7.8万个,项目分布在北京、天津、河北、上海、江苏等24个省市,根据测算,能带动新能源汽车消费超过200亿元。

3月10日,宜家官方旗舰店首次落户第三方平台,登陆天猫24小时内就收获40万粉丝。线上“开业”首日,超过155万人涌进宜家天猫旗舰店,这一家“店”的首日客流,约等于宜家全球所有线下门店一天客流量总和的5倍。

2月13日,湖北一家企业向潜江捐赠了100万元善款,其中,30万元定向捐赠给江汉油田总医院五七医院;30万元定向捐赠给市中心医院;20万元定向捐赠给市优抚医院;10万元定向捐赠给园林办事处;10万元定向捐赠给泰丰办事处。“贡献力量抗击疫情也是我们的责任,潜江一定会打赢这场没有硝烟的战争。”该企业董事长说。

疫情带来的第一个难题,是数以百万计的线下门店无法正常营业。依托长期积累的数字化基础,线下场景实现线上化,就成了线下商业破局的关键一步。

在2月最艰难的15天,林清轩通过淘宝直播,业绩从下滑90%到实现去年同期的145%;溜溜梅通过淘宝直播,销售额不减反增,同比增长264%;红蜻蜓通过钉钉成立“作战指挥部”,并用钉钉+手淘触达160万粉丝,4000家线下门店长出线上翅膀,日营业额从疫情开始时的零增长到超百万元,单凭直播就盘活了现金流; 2月24日,国货品牌良品铺子还通过淘宝直播官宣上市,成为“2020年新零售第一股”。 

截至上一交易日,上交所融资余额报5514.03亿元,较前一交易日减少49.06亿元,融券余额报138.91亿元,较前一交易日增加29.04亿元;深交所融资余额报4860.15亿元,较前一交易日增加454.43亿元,融券余额报61.07亿元,较前一交易日增加32.79亿元。两市融资融券余额合计10574.15亿元,较前一交易日增加467.19亿元。

潜江是人口百万级别的城市,距武汉180公里,每天有5班动车连接两地,运行时长仅需一个半小时。在新冠肺炎疫情面前,潜江面临严峻挑战。

吴祖云说,在1月17日上午,潜江市就对32位确诊的肺炎发热病人,进行了集中收治、管理。彼时,钟南山院士还没有到达武汉,“人传人”的消息也没有确切。

中信建投认为,随着一季报业绩的逐步披露,不确定性逐步消除,市场触底。从4月开始,货币宽松,政策支持,经济逐步恢复正常,预计市场将逐步回升。4月中旬和下旬可能是全年最好的加仓时间窗口。但4月中下旬仍然是海外疫情的观察窗口,因此,科技板块仍需等待,内需驱动将主导市场。(中新经纬APP)

“当前很多企业反映外卖平台佣金较高,除了积极呼吁外卖平台适当降低提点外,我们看到闪送等一些优质配送平台不断加入进来,助力了餐饮企业。协会接下来将整合银行、媒体等多方资源共建一个针对餐饮企业的平台,帮扶企业做好配送工作,降低企业成本。”提及餐饮企业面临的困难,严龙说,企业现在普遍面临着很大的经营压力,对内是营收大幅下降、房租压力、员工工资及社保成本压力、现金流,对外则是政策限制复工和棘手的偿还贷款、支付应付账款问题比较突出。

封村也从这时候开始,用石头堵、横着停一辆车、把大的木箱子和塑料箱子堆在村口……就这样,村里隔绝了外来人口。王铭告诉新京报记者,直到2月13日,这个村没有发现一例新冠肺炎患者。

医疗物资短缺的同时,各方支援也在进行。据潜江市政府2月13日消息,新疆生产建设兵团第五师88团党委,向潜江捐赠疫情防控资金50万元以及口罩、隔离服等防控物资。

2019年1月,阿里巴巴发布商业操作系统,将过去20年积累的数字化能力对社会输出,并与合作伙伴相互赋予能力。实际上,阿里巴巴的淘宝天猫电商平台、移动支付、数字金融、物流供应链、大数据和云计算等,已经为商业世界铺设完备的数字基础设施。近日,阿里达摩院宣布成立XG实验室,现阶段致力于5G研发。

从沪深港通南北资金流向看,截至发稿,北向资金净流入165.12亿元,其中沪股通净流入58.45亿元,当日资金余额为461.55亿元,深股通净流入106.67亿元,当日资金余额为413.33亿元;南向资金净流入16.88亿元,其中沪港通净流入7.04亿元,当日资金余额为412.96亿元,深港通净流入9.84亿元,当日资金余额为410.16亿元。